트럼프, 이란 경제전을 중국 시험대로 전환 시도
Trump turns the economic war on Iran into a test of China - calcalistech.com
지정학적 변화는 상품 흐름과 무역 위험에 대한 불확실성을 높여 단기적인 중립적인 편향을 초래합니다.
핵심 요약
미국은 이란에 대한 제재를 강화하며 이차 제재 논리를 사용하여 국제 금융 시스템 접근을 선택하도록 강제하고 있습니다.
핵심요약
- 미국은 이란에 대한 경제적 고립을 선언하며 이차 제재를 통해 국제 금융 시스템 접근을 통제하려 합니다.
- 미국 재무부는 이란 관련 활동을 하는 중국 정제소 및 그림자 선단 등에 제재를 가하는 인프라를 구축했습니다.
- 이란의 경제적 채널은 UAE의 거래 중단 발표와 같이 외부 충격에 매우 취약한 상태입니다.
- 제재는 이란의 경제적 생존 가능성과 국제 무역 흐름의 단절이라는 이중적 결과를 초래합니다.
도입
본 기사는 미국이 이란에 대한 경제적 압박을 단순한 일방적 제재를 넘어, 이차 제재라는 복잡한 메커니즘을 통해 국제 금융 시스템을 활용하여 이란 관련 경제 주체들을 고립시키려는 전략적 변화를 보여준다는 점이 중요합니다. 이는 지정학적 갈등이 어떻게 금융 제재라는 경제적 도구로 전환되어 전 세계 무역 흐름과 자본 이동에 영향을 미치는지 분석하는 데 핵심적인 시사점을 제공합니다.
본문 1: 이차 제재 메커니즘의 구축
미국의 전략은 이란 자체를 직접적으로 제재하는 것을 넘어, 이란 경제가 계속 기능하도록 허용하는 주체들, 즉 은행, 회사, 항공사, 돈세탁업자, 선박 등록소 등에게 제재를 가하는 이차 제재 논리에 기반합니다. 미국 재무부는 이러한 캠페인을 위해 이미 인프라를 구축했는데, 이는 중국 내에서 이란산 원유를 할인된 가격으로 구매하는 독립 정제소나 이란 은행에 자금을 이전하는 그림자 선단 및 돈세탁업자들에게 제재를 가하는 방식으로 이루어졌습니다. 이러한 접근 방식은 이란이 국제 금융 시스템에서 고립되는 것을 막기 위해, 이란 관련 기업들이 미국 및 국제 금융 시스템 접근권을 선택하도록 강제하는 것입니다. 이는 제재의 효과를 극대화하고 이란의 경제적 생존 가능성을 위협하는 동시에, 국제 무역 흐름의 복잡성을 심화시키는 결과를 낳습니다.
본문 2: 지정학적 분열과 경제적 취약성
이러한 경제적 압박은 이란의 남아있는 경제 채널이 얼마나 취약한지를 명확히 보여줍니다. 예를 들어, 아랍에미리트(UAE)가 이란에 대한 모든 무역, 상업 활동 및 금융 거래를 일시 중단한다고 발표한 것은 외부의 지정학적 충격이 경제적 상호 의존성을 얼마나 쉽게 끊어낼 수 있는지 입증합니다. 이는 이란의 남아있는 경제적 통로가 외부의 압력에 얼마나 민감하게 반응하며, 국제 무역 및 금융 활동이 지정학적 상황에 따라 즉각적으로 중단될 수 있음을 의미합니다. 따라서 이란의 경제적 안정성은 단순히 내부적인 요인뿐만 아니라, 미국과 국제 금융 시스템과의 관계라는 외부 변수에 의해 크게 좌우된다는 점을 고려해야 합니다. 이는 경제적 상호 의존성이 어떻게 지정학적 리스크를 증폭시키는지를 보여주는 사례입니다.
본문 3: 장기적 전망과 리스크
이러한 경제 전쟁의 장기적인 전망은 이란이 국제 금융 시스템으로부터 완전히 고립될 경우 발생할 수 있는 경제적 파급효과에 달려 있습니다. 만약 이란이 국제 무역 및 금융 거래에서 완전히 배제된다면, 이는 이란 경제의 장기적인 회복력과 외부 자본 유입 가능성을 크게 제한할 것입니다. 또한, 이차 제재의 확산은 다른 국가들로 하여금 미국 중심의 금융 질서에 대한 입장을 명확히 하도록 압력을 가하게 되며, 이는 글로벌 금융 시스템 내에서 새로운 블록화와 경제적 분열을 가속화할 수 있습니다. 따라서 이란의 경제적 생존은 국제 사회의 제재 집행 일관성과 글로벌 금융 질서의 안정성에 달려 있다고 분석됩니다.
결론
결론적으로, 트럼프 행정부의 경제 전쟁은 이란에 대한 제재를 통해 국제 금융 시스템 내에서 이란의 경제적 선택지를 극단적으로 제한하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 이는 단기적으로 이란 경제에 심각한 압박을 가하고 남아있는 경제 채널의 취약성을 드러냈습니다. 향후 이란의 경제적 안정성은 국제 사회의 제재 정책 일관성과 글로벌 금융 질서의 변동성에 따라 달라질 것으로 전망됩니다. 투자자들은 이러한 지정학적 리스크가 글로벌 공급망과 금융 흐름에 미치는 영향을 지속적으로 모니터링할 필요가 있습니다.
Original Article
Trump turns the economic war on Iran into a test of China - calcalistech.com
US President Donald Trump declared an “economic war and isolation on an unprecedented scale” against Iran last night, marking a new escalation in the campaign his administration has been waging since April under the name “Operation Economic Fury.” Behind the dramatic wording lies an important shift: Washington is no longer content with trying to punish Iran itself. It is threatening to punish those that allow the Iranian economy to continue functioning, banks, companies, airports, shell companies, money changers, shipping registries and countries that provide Tehran with what Trump described as a “lifeline.” The announcement came two days after Washington suspended diplomatic talks with Tehran, following what Trump described as Iran’s failure “to reach an agreement” after being given its “greatest opportunity.” The strategy is based on the logic of secondary sanctions: force companies and governments doing business with Iran to choose between access to the Iranian market and access to the US and the international financial system. In recent months, the US Treasury Department has already built much of the infrastructure for such a campaign. It has imposed sanctions on independent refineries in China that purchase discounted Iranian oil, as well as on Iran’s shadow fleet, front companies and money changers accused of transferring billions of dollars for Iranian banks. In April, the Treasury also warned financial institutions against working with Chinese refineries and made clear that foreign banks assisting them could themselves face secondary sanctions. The UAE’s announcement on Tuesday illustrates both how painful the new environment has become for Iran and how fragile its remaining economic channels are. Abu Dhabi announced the suspension of all trade, commercial activity and financial transactions with Iran until further notice, after claiming that two Iranian ballistic missiles had been fired at the UAE. Tehran denies the allegation. The announcement also followed a series of attacks on tankers belonging to the state-owned oil company ADNOC in recent weeks. The UAE’s decision was driven first and foremost by security considerations rather than simply coordination with Washington’s economic campaign. But the economic result is the same: Dubai, which for years served as one of the important lifelines of the Iranian economy and a major center for the re-export of goods, payments and currency exchange, has effectively closed its door. Iranian economic media have estimated that trade between the two countries reached about $25 billion before the war, much of it involving goods from third countries that passed through the Emirates. The timing is particularly difficult for Tehran. The dollar is currently trading at around 1.9 million rials on the free market. According to the Iranian Statistics Center, annual inflation reached 66% in July, while food prices were 128% higher than a year earlier. With the Emirates moving against Iran, Trump faces a far more consequential test: China. More than 80% of Iranian oil transported by sea reaches China. As long as Chinese refineries continue buying Iranian crude and Chinese banks and companies continue facilitating payments, Tehran retains a major source of foreign currency. If Washington manages to force them to pull back as well, the pressure on Iran could increase dramatically. But aggressive enforcement against Chinese companies and financial institutions would also risk opening a new economic front with Beijing, potentially prompting a response in other areas of trade. That makes China fundamentally different from the UAE. Washington can pressure smaller trading and financial centers relatively effectively, but forcing China to abandon a major source of discounted energy would be a far more difficult undertaking. Iran is unlikely to simply accept the loss of its established trade routes. It can attempt to channel more commerce through Iraq, Turkey, Pakistan, Russia and Central Asia, while expanding its use of the yuan, gold and barter arrangements. It can also create new layers of shell companies and intermediaries to obscure transactions. But every additional layer makes trade more expensive and cumbersome. More importantly, each alternative depends on governments, banks and companies being willing to risk US sanctions. That is precisely the calculation Trump is now trying to impose on the global businesses that still deal with Iran: not whether they can technically continue trading with Tehran, but whether doing so is worth the potential cost. The Strait of Hormuz adds another, more complicated dimension. Iran has already used the strait as a key lever in the current war, and commercial traffic through it has been limited since late February. Some traffic continued this week, but it remained highly erratic. According to Kpler, nine cargo ships passed through the strait yesterday, after days when there was almost no traffic. Brent crude was approaching $94 a barrel on Thursday. Trump is therefore opening a new economic front at a moment when one of the world's most important energy chokepoints is already under pressure. For Tehran, maintaining restrictions on traffic through Hormuz is one of the few tools it has to impose an economic cost on its opponents. But it is also an expensive weapon for Iran. The more Gulf trade is disrupted, the more damage is done to Iran’s relationships with its neighbors and the greater the incentive for those countries to distance themselves from Tehran. The UAE’s decision this week to cut economic and financial ties with Iran illustrates precisely that risk. Iranian Foreign Minister Abbas Araghchi called the American move “economic terrorism” on Thursday and argued that continuing US policy would lead to further failures. Iranian media have sought to portray the return to sanctions as evidence that Washington has failed to achieve its objectives through military means. But the real test of the new strategy will be far more practical. Can the United States persuade China, regional banks, shipping companies and the trading centers surrounding Iran that doing business with Tehran has simply become too expensive and dangerous? If Washington succeeds, Iran will still have ways to circumvent the restrictions. But each new route is likely to be narrower, more expensive and more vulnerable than the one before it. That is the economic war Trump is now trying to wage: not simply against Iran, but against the network that allows Iran to keep trading.